José María Ghi se convirtió en una espada clave en el gobierno de Morón desde que su hermano, el intendente Lucas Ghi, se emancipó de su mentor político Martín Sabbatella y relanzó la gestión. En esta extensa entrevista con No Ficción, el actual secretario de Educación y Relaciones con la Comunidad repasó el presente y el futuro del distrito, haciendo especial hincapié en la Seguridad, una materia reclamada por los vecinos y que el jefe comunal habría tomado nota. El funcionario no eludió explayarse sobre la interna del oficialismo que lo convirtió, tras impensadas idas y vueltas judiciales, en cabeza de lista de Fuerza Patria para las elecciones del 7 de septiembre.
Licenciado en Psicología, José María comenzó a militar en 1998. Un año más tarde coordinó en barrios populares de Morón programas nacionales y provinciales como Jefas y Jefes, o Más Vida, en donde los vecinos se organizaban en torno a emprendimientos productivos. Desde 2004 desarrolló diferentes tareas en Morón: fue secretario privado de la presidencia del Concejo Deliberante; director de Niñez; secretario del Concejo Deliberante; subsecretario de Abordajes Integrales; y secretario de Salud y Desarrollo Social. Durante casi dos años fue concejal y mientras gobernó el macrista Ramiro Tagliaferro fue al llano, como su hermano, y se dedicó a la actividad privada.
– ¿Por qué el vecino debería acompañarlos?
– Son varios los motivos. Ofrecemos esta posibilidad, como nos dice el gobernador Axel Kicillof, de oficiar de escudo y de red ante el desamparo general en el que nos precipitan las políticas públicas del Gobierno Nacional, que con la motosierra ha amputado una cantidad de presupuestos, de servicios y de prestaciones que hacen que hoy nuestros vecinos y vecinas generen mucha demanda, producto del malestar, del dolor y del sufrimiento que eso ocasiona. Ejemplos son los jubilados, las personas con discapacidad, las niñeces. El municipio no dispone estructuralmente del Plan Económico Nacional, pero sí es escudo y red, porque sí habilita una cantidad de estímulos a las cooperativas, a las pymes, a los estudiantes, a las y a los vecinos que hoy están sin laburo.
– ¿Cómo se gestiona con un gobierno nacional ausente?
– Se gestiona con las ideas muy claras y con las convicciones muy templadas. Redoblando todos los esfuerzos. Definiendo prioridades que nos obliga a sentarnos y debatir, porque cada secretario intenta generar que sus misiones y funciones puedan estar acompañadas con la mayor cantidad de presupuesto y como sabemos los recursos son finitos. Lo que nos propone el gobierno nacional es desolador. En este gobierno no son solamente crueles, sino que se jactan de serlo. Esa novedad nos preocupa, nos entristece y nos duele. Tenemos que hacer todo lo que esté a nuestro alcance para revertirlo. Sabemos que es muy difícil por las herramientas y los instrumentos con los que cuentan, en una época en la que prevalece el aislamiento y el apego a estos discursos. Estas apelaciones tienen mucha potencia, pero también mucha brevedad. Por eso tenemos que estar trabajando sistemática, consecuente y coherentemente en el tiempo para dar cuenta que una sociedad organizada no funciona de esa manera.
La interna
– ¿Cómo fue el cierre de listas?
– En Morón fue algo más agitado que en otros municipios. Desde que se pensó el modo de gestionar el cierre de listas, el primer acuerdo fundamental fue otorgarle a los intendentes la posibilidad de que pudieran determinar las listas o la propuesta de concejales y consejeros escolares. Se les ofreció a los intendentes que lo hicieran con la mayor generosidad posible. Lucas tomó el mensaje al pie de la letra y empezó a hablar con cada una de las organizaciones que componen lo que hoy es Fuerza Patria. Les fue ofreciendo a cada una de ellas los lugares que entendía debía ofrecer como intendente y como conductor del municipio de Morón. Estuvieron todas de acuerdo salvo Nuevo Encuentro y eso nos llevó a última instancia a generar la demora y los procesos de avances y retrocesos judiciales hasta que definitivamente la Junta Electoral avaló la lista de unidad de Fuerza Patria. Cuando digo lista de unidad es precisamente con todas las agrupaciones que hoy componen el campo peronista, nacional y popular.
– Por muy poco no hubo una interna a cielo abierto entre Lucas Ghi y Martín Sabbatella… ¿Cómo cree que será el comportamiento del futuro Concejo Deliberante?
– Entendíamos que la unidad era lo que mejor representaba las expectativas de nuestros vecinos. Por otro lado, creo que el Concejo Deliberante con sus 24 concejalas y concejales tiene una dinámica propia que se compone en términos de mayorías y minorías. Si lográs las mayorías obviamente que eso tiene una dinámica. Si no sos parte de la mayoría, conlleva otra dinámica distinta. Esta elección va a definir precisamente si logramos o no componer una mayoría en términos de Fuerza Patria. Como en todo colectivo con distintas agrupaciones, es posible que se generen mesas de acuerdo porque las tensiones son reales y no hay manera de que no existan. Hay que trabajar para el acuerdo permanentemente. Lo que prima es el horizonte de unidad y de mayoría. Siempre hay que resolverlo hacia adentro del bloque y luego también tenés que ir acordando y resolviendo con los bloques opositores.
Relanzamiento de la gestión
– Dentro de la reconfiguración de la gestión que hizo el intendente le dio un rol clave…
– Lucas decidió rectificar estructuralmente el gabinete. Esto quiere decir modificar, sobre todo en sus funciones, a muchas compañeras y compañeros. Entendíamos que había algunos de los lineamientos propuestos y resueltos por Lucas que no estaban llevándose adelante del modo en que él lo concebía. Entre otras modificaciones, me solicitó que me hiciera cargo de esta Secretaría para generar espacios de mayor apertura hacia el vecino y la vecina. Generar mayores grados de cobertura hacia quienes están más desprotegidos y compensar las políticas públicas que desde el gobierno nacional no está realizando, sobre todo con jubilados y discapacitados, pero también con la pequeña y mediana empresa, estimular la educación articulada con el trabajo. Hemos abierto tres Fines más y articulamos con escuelas e instituciones para seguir sumando espacios. Abrimos otro programa socioeducativo para cientos de niños que no están yendo a la escuela. Licitamos en 10 días más una Casa Joven vinculada a consumos problemáticos y salud mental en Morón Sur; en el barrio San José inauguramos dos escuelas con el gobernador Axel Kicillof. Vamos por la continuidad de lo que Lucas hace un par de años viene empujando y sosteniendo muy fuerte que es el espacio universitario en la exmueblería Antonelli en la Avenida Pierretegui. El gobernador nos comunicó que iba a hacer todo lo posible para darnos una mano porque eso se iba a hacer con fondos nacionales. Estamos tratando de sostener los planes Procrear que se llevaron adelante hasta un 80% y hace un año y medio no se avanzó en nada. Son unas 600 viviendas que están ahí a 25% de terminarse en El Palomar.
– ¿Qué otros ejes están abordando como prioridad?
– Estamos llevando adelante un plan de Seguridad que es muy voluminoso. Estamos trabajando fuerte, vamos a inaugurar esta semana el centro de monitoreo en Plaza San Juan. Ya inauguramos uno en Plaza Alsina en Villa Sarmiento y otro en Plaza Cattaneo, en El Palomar. La idea es constituir ocho de estos centros de monitoreo descentralizados. La semana pasada el ministro Alonso junto con Lucas presentaron 20 patrulleros nuevos que se suman a una gran cantidad de móviles que la Secretaría de Seguridad adquirió. Hace dos semanas empezó a trabajar la Guardia Urbana, son 50 efectivos que circulan por las áreas centrales de Morón, Castelar y Palomar. Se multiplicaron por cientos los retenes que redujo notablemente los robos. Lucas decidió estructuralmente modificar el plan de acción acerca de la seguridad porque era lo que los vecinos nos pedían, por eso definimos que estuviera a cargo Damián Cardoso, que es un compañero que hace muchos años trabajaba en esa línea. Falta mucho por hacer pero estamos satisfechos con lo que venimos haciendo.
